Svenskt Näringsliv bjöd in till lunch om Älvsbyns företagsklimat

Hans Andersson berättar för tjänstepersoner, företagare och politiker om Svenskt Näringslivs resultat.

Hans Andersson berättade för företagare, politiker och tjänstepersoner från Älvsbyns kommun om näringslivsrankingen.

Efter det starka resultatet i Svenskt Näringslivs årliga undersökning av det lokala företagsklimatet bjöd organisationen in representanter från Älvsbyns kommun, näringslivet och politiken till en gemensam lunch. Syftet var att fördjupa sig i resultaten, diskutera utvecklingsområden och blicka framåt i det fortsatta arbetet.

Älvsbyn är idag den högst rankade kommunen i både Norrbotten och Norrland när företagen själva bedömer det lokala företagsklimatet. Under lunchen gick Hans Andersson från Svenskt Näringsliv igenom resultaten mer i detalj och jämförde utvecklingen med andra kommuner i länet och landet.

– Ni gick från plats 203 till där ni är idag. Förutsättningarna är goda och det skiljer inte så mycket mellan Älvsbyn och de kommuner som ligger allra högst i landet, sa Hans Andersson.

Företagens omdömen fortsätter att stärkas

Resultatet bygger delvis på den årliga enkätundersökning där företagare får bedöma kommunens företagsklimat. Det sammanfattande omdömet har ökat från 4,1 till 4,3 på den sexgradiga skalan, vilket är en stark förbättring.

– Nu börjar man titta på andra decimalen. Det här är ett jättebra betyg och visar att företagen upplever att utvecklingen går åt rätt håll, sa Hans Andersson.

Flera frågor har förbättrats under de senaste åren. Särskilt positiv utveckling syns inom områden som service, dialog, attityder till företagande och offentlig upphandling.

– Offentlig upphandling och kommunens myndighetsutövning är frågor som påverkar företagen direkt. Därför är det extra positivt att se att företagen upplever förbättringar även inom de områdena, berättar Hans Andersson.

Samtidigt pekade han på områden där det fortfarande finns utvecklingspotential. Ett exempel är kommunens inköp från externa leverantörer, där Älvsbyn ligger under rikssnittet.

Tydliga mål och långsiktighet

Under lunchen presenterades även exempel från andra framgångsrika kommuner, bland annat Höganäs som idag toppar den nationella rankingen. En viktig slutsats var att kommuner som lyckas över tid har ett tydligt fokus på företagsklimatet och arbetar strategiskt med frågan genom hela organisationen.

Bild som visar Hans Andersson.

Hans Andersson, regionschef Norrbotten från Svenskt Näringsliv.

– Man måste våga sätta mål. Om man vill vara bland de bästa kommunerna så behöver man också tala om det och arbeta systematiskt mot det, menar Hans Andersson.

Anna Lindberg, kommunchef i Älvsbyns kommun, berättade att företagsperspektivet är en naturlig del av kommunens utvecklingsarbete.

– När vi arbetar med olika frågor ställer vi ofta frågan hur det påverkar näringslivet. Det blir ett bra sätt att få med det perspektivet i hela organisationen, sa Anna Lindberg.

Hans Andersson betonade också vikten av att arbetet med företagsklimatet fortsätter att vara en prioriterad fråga oavsett politiskt styre.

– Näringslivsfrågorna behöver vara viktiga för alla partier, oavsett politisk färg. Ska man lyckas långsiktigt behöver det finnas en gemensam riktning och tydliga mål för arbetet. Det här är inte en fråga för ett parti eller en förvaltning, det handlar om kommunens utveckling som helhet, menade Hans.

Kompetensförsörjning fortsatt största utmaningen

Liksom tidigare år pekar företagen ut kompetensförsörjningen som det största tillväxthindret. Även frågor som tillstånds- och tillsynsprocesser, offentlig upphandling, energiförsörjning, konkurrens från offentlig verksamhet och infrastruktur lyftes fram i undersökningen. Under lunchen diskuterades också vikten av samverkan mellan skola och näringsliv för att möta framtidens kompetensbehov.

Katarina Gudmundsson lärare från Älvsbyns gymnasium berättade om arbetet med Ung Företagsamhet och elevernas deltagande i SM i UF-företagande.

– Det är en bra del i utbildningen. Eleverna får träna upp sina förmågor och utveckla kompetenser som de har nytta av oavsett om de blir företagare eller anställda i framtiden, berättade Katarina Gudmundsson.

Hon lyfte även vikten av att ge fler elever möjlighet att utveckla entreprenöriella förmågor och förståelse för företagande.

Linda Frohm, regionpolitiker i Region Norrbotten, lyfte kompetensförsörjningen som en av de viktigaste framtidsfrågorna för både Älvsbyn och länet.

– Norrbotten står inför stora möjligheter, men också stora utmaningar när det gäller kompetensförsörjning. Företagen behöver rätt kompetens för att kunna växa och här behöver vi bli ännu bättre på att koppla ihop utbildning, arbetsliv och företagens behov. Det är en fråga som vi behöver fortsätta arbeta med tillsammans, sa Linda Frohm.

Dialog som leder till handling

En annan viktig slutsats från dagen var betydelsen av dialog mellan kommunen och näringslivet. Resultaten visar att många företag haft kontakt med kommunen under året och att företagsbesök uppskattas av näringslivet.

– Företagen uppskattar att kommunen kommer ut och besöker dem. Men det räcker inte att göra besök, det behöver också bli verkstad av det som kommer fram, berättade Hans Andersson.

Flera deltagare betonade att dialog, tillgänglighet och förståelse för företagens vardag är avgörande faktorer för att fortsätta utveckla företagsklimatet. Lunchen avslutades med en gemensam diskussion om hur Älvsbyn kan fortsätta bygga vidare på den starka position som kommunen har idag. Samtidigt betonades att goda resultat inte är något man kan ta för givet.

– När man väl har bestämt sig för att företagsklimatet är en prioriterad fråga gäller det att hålla i arbetet över tid. Resultaten kan variera från år till år, men har man en tydlig riktning och arbetar långsiktigt så kommer utvecklingen fortsätta framåt, sa Hans Andersson.