Varför starta eget företag?

Drivkraften kan inte vara att karensdagarna vid sjukskrivning ökar från en dag för anställda till normalt sju dagar för företagare med enskild firma eller fjorton dagar för aktiebolag. Det är troligtvis inte heller känslan av att tappa möjligheten till a-kassa. Det handlar helt enkelt inte om hygienfaktorer utan det handlar om motivationsfaktorer.

För många handlar ”starta eget” om understimulans, stort kontrollbehov, egen ide eller helt enkelt viljan att förverkliga något på egen hand. För de flesta fungerar det bra som motivationsfaktorer vid uppstarten, men det gäller att inse behovet av bollplank och styrelse vid tillväxt av företaget. Det är inte alla som inser det förrän det är för sent. Att släppa in någon som ska granska och kontrollera företaget, det gör ont när företaget är ens lilla skötebarn som man vill fostra med eget tänk.

För min egen del handlade  inte företagande om önskan att starta eget utan mer om att företaget som jag var anställd vid lade ner sin verksamhet.

Året var 1998 och marknadskanalerna, nätverket och det egna varumärket hade jag byggt upp under många år. Där stod jag och kollegan Jan Lundberg med förfrågan om uppdrag från våra kunder men ingen arbetsgivare. Nöden har ingen lag, så med hjälp av kommunens starta eget verksamhet registrerade vi ett aktiebolag.

Vi uppstart av ett nytt företag är det första året en stor anspänningen, känslomässig berg och dalbana. För vår del tog det 6 månader från start innan vi insåg att vi dragit in 800 000 kr, efter det blev det bättre sömn. Ganska tidigt insåg vi behovet av en extern styrelseordförande, dels för att betrakta företaget utifrån men även att balansera upp två delägares viljor.

Så här efteråt är jag stolt över vad vi åstadkom med företaget men framför allt är jag stolt över mitt privata umgänge med delägaren JanLundberg som ökade efter vår tid som företagare.

Pär Jonsson
Näringslivschef
Älvsbyns kommun